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                生产运营 首页 - 安全生产 - 生产运营
                电化公司召开扭亏增盈管理举措推进会
                作者:王倩 | 浏览次数:

                 

                近日,电化公司召开了2019年扭亏增盈管理举措月度推进会及月度经营终于在洞穴分析会◤。该公司领导、各职能部门及产业公司有关部室负◣责人参加了会议↘。

                此次会议由该公司财务总监陈晓华主持,在听取各部门扭亏增盈不过工作进度报告及责任考核后,电化公司各职能部门负责人分别对4月份生产运行、原料采购、产品销售等情况↘以及存在的相关问题进行了分▓析与总结,随后,公司领》导就分管业务逐一进行了发言。

                电化公司董事长辛文辉首先对产业公司扭亏增盈工作的大力支╱持表示了感谢。他强调:一是严格要求工作标准,要透过表象找出根本问题,加强人员管理并保证附属设备不影响∏煤泥的掺烧率,攻坚克难,群策群力找到更多煤泥掺烧的方式方法;二是在兰炭和石灰购买方面要改变单一的〓商业模式,减少对外部条件的依赖;三是加强卐危化品车辆运输的管理和销售提升;四是转变观念,加强工艺指⌒标、设备运行维Ψ 护管理,以保证⊙设备正常运行,工艺指标稳定达但是他标;五是人力资源部做好对电石→人员结构摸底梳理○工作。

                产业公司人事︽企管部针对公司生产经营情不过不知道怎么回事况和此次会议提出了意见和建议:一方¤面要将已经取得的成果固化◣,并在☆此基础上不断改进和提高,同时还要针对存在的问题ω有针对性地开展工作,各个部门要相互配合,共同努力,认真查找程二帅与吾思博听到存在的问题↑,制定切实可行的措施,真抓实干打赢扭亏◤增盈攻坚战。(王倩)

                 

                 

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